Портфолио

Моделирование каналов

Оценка вклада каналов статистической моделью: работает там, где атрибуция по кликам не видит половины картины.

CASE_01 · Моделирование каналов
FMCG-бренд: телевидение считали бесполезным, потому что не могли измерить
11 недель Россия 2 года данных
Разбор целиком
AТочка А

Отчёты строились на последнем клике: вся выручка приписывалась поиску и ремаркетингу. Телевидение и наружная реклама выглядели расходами без отдачи.

БТочка Б

Эконометрическая модель по двум годам данных: вклад каждого канала с учётом отложенного эффекта и насыщения. Охватные каналы дают треть выручки.

Результат бюджет перераспределён по вкладу
31%
Вклад охватных каналов
CASE_02 · Моделирование каналов
Аптечная сеть: увеличение бюджета перестало давать рост
9 недель Казахстан 18 месяцев данных
Разбор целиком
AТочка А

Логика была линейной: больше бюджета — больше продаж. За год расходы выросли вдвое, продажи — на 12%, и никто не мог объяснить, где предел.

БТочка Б

Модель показала кривую отдачи по каждому каналу и точку, после которой каждый следующий рубль приносит меньше предыдущего. Бюджеты приведены к этим точкам.

Результат высвобождено на новые каналы
−18%
Бюджет без потери продаж
CASE_03 · Моделирование каналов
Онлайн-сервис: акции приписывали себе рост, который был сезонным
8 недель СНГ 11 акций за год
Разбор целиком
AТочка А

Каждая акция сопровождалась ростом продаж и считалась успешной. Никто не отделял её эффект от сезонного спроса, который поднимал продажи и без скидки.

БТочка Б

Модель учитывает сезонность, цену, конкурентов и рекламу отдельно. Видно чистый вклад акции — и то, что часть скидок раздавалась тем, кто купил бы и так.

Результат маржа за год +14%
5 из 11
Акций дали реальный прирост

Если у вас есть бизнес – у нас есть, что обсудить.

Опишите в двух словах задачу – отвечу в течение 1 рабочего дня. Если совпадаем по подходу, назначим часовой созвон-разбор. Бесплатно.

Обсудить проект