Сервис доставки: в лентах охват кончился, на телевизорах — нет
Весь охватный бюджет шёл в соцсети. Частота показов на человека дошла до одиннадцати в неделю: одни и те же люди видели рекламу снова и снова, новых почти не прибавлялось.
Треть бюджета перенесли на видеорекламу в телевизорах с интернетом. Там оказалась аудитория старше, которую в лентах достать не получалось.
Что было
Сервис доставляет готовые рационы. Реклама шла в соцсетях: и охватная, и конверсионная. Бюджет рос, охват — нет.
Замер показал причину: средняя частота показов дошла до одиннадцати в неделю на человека. Деньги уходили на то, чтобы показать рекламу тем же людям двенадцатый раз.
При этом целевая аудитория сервиса — семьи, включая людей за сорок пять, — в лентах представлена хуже.
Что сделали
Перенесли треть охватного бюджета на видеорекламу в телевизорах с подключением к интернету. Ролики взяли готовые, переформатировав под большой экран.
Настроили ограничение частоты по обоим каналам сразу, насколько это позволяют площадки: цель была не в дополнительных показах, а в новых людях.
Замер вели через панельное исследование охвата: сколько процентов каждой возрастной группы видело рекламу хотя бы раз.
Чего не вышло
Связать просмотр на телевизоре с последующим заказом напрямую невозможно — там нет клика. Оценивали косвенно: по приросту брендового поиска и по опросу новых клиентов «откуда узнали». Это менее точно, чем хотелось бы.
Результат
Уникальный охват вырос на 34% при том же общем бюджете. Сильнее всего добрали группы 45–54 и 55+, где охват вырос в два-четыре раза. Частота в соцсетях снизилась с одиннадцати до пяти — деньги перестали уходить на повторные показы.
Данные графика
| Период | Только соцсети | Соцсети + смарт-ТВ |
|---|---|---|
| 18–24 | 44 | 46 |
| 25–34 | 51 | 55 |
| 35–44 | 38 | 51 |
| 45–54 | 19 | 41 |
| 55+ | 7 | 29 |
Другие кейсы
Кампании на смарт-ТВ шли второй год без единого замера эффекта. Отчёт состоял из охвата и досматриваемости — цифр, которые ничего не говорят о продажах.
Разделили регионы на тестовые и контрольные, сравнили брендовый поиск, трафик и обращения. Появилась оценка вклада с понятной погрешностью.
Частота показов не ограничивалась: часть зрителей видела ролик по десять-двенадцать раз за неделю. Опрос показывал рост раздражения, а не узнаваемости.
Ограничили частоту тремя показами в неделю на устройство. Освободившийся бюджет ушёл на расширение охвата, а не на повторы.
Трафика на сайт школы было достаточно, конверсия — низкая. Родители не понимали ценность продукта: программирование для ребёнка 8–14 лет — покупка не для себя, с длинным горизонтом и без быстрого измеримого результата. Реклама вела на страницу курса, где нужно было сразу записаться, — то есть принять решение о занятиях ребёнка за один визит.
Между рекламой и записью появился бесплатный вебинар для родителей, после него — серия писем с примерами проектов учеников и бот в мессенджере на частые вопросы. Курс подбирается под возраст ребёнка, а следующим шагом идёт не оплата, а бесплатный пробный урок с преподавателем.
Если у вас есть бизнес – у нас есть, что обсудить.
Опишите в двух словах задачу – отвечу в течение 1 рабочего дня. Если совпадаем по подходу, назначим часовой созвон-разбор. Бесплатно.