С нуля до 3 767 целевых контактов в LinkedIn за 10 месяцев
Профиль с абсолютного нуля: ноль подписчиков, контактов почти нет, публикаций нет, описание не рассчитано на восприятие целевой аудиторией. При этом за человеком — более 30 лет опыта в стратегических коммуникациях, работа с госструктурами и образование Stockholm School of Economics. Всё это не читалось из профиля и не работало на бизнес-задачу: стать понятной точкой входа в Узбекистан для европейских компаний.
Позиционирование сведено в одну строку — «Strategic Communications Expert | Key Partner in Uzbekistan», а профиль пересобран под неё целиком. Сеть строилась адресно: CEO, founders и владельцы компаний из Испании, Венгрии, Германии и США, каждое приглашение с персональным сообщением. Параллельно — регулярные публикации на английском о международном сотрудничестве и государственных инициативах, работа с откликами и выход за пределы первого круга через взаимные рекомендации и обсуждения.
Что было
Профиль с нуля: ни подписчиков, ни контактов, ни публикаций. Описание не рассчитано на то, как его читает целевая аудитория. При этом за человеком более тридцати лет в стратегических коммуникациях, работа с государственными структурами и образование Stockholm School of Economics — всё то, что в переговорах работает сразу, а в профиле не читалось вовсе.
Бизнес-задача звучала конкретно: стать понятной точкой входа в Узбекистан для европейских компаний, прежде всего из Испании и Венгрии. Это значит, что профиль должен убеждать не коллег по отрасли, а собственников бизнеса из другой страны, которые видят человека впервые.
Позиционирование
Всё начинается с одной строки, которую видит человек в ленте и в приглашении: «Strategic Communications Expert | Key Partner in Uzbekistan». Под неё пересобран профиль целиком — фото, заголовок, описание, порядок опыта, ключевые навыки. Тридцать лет практики и связи с госструктурами вынесены наверх, образование — рядом: для европейского собственника это понятные маркеры уровня.
Сеть
Сеть строилась адресно, а не по принципу «добавить всех». Целевая аудитория — CEO, founders и владельцы компаний из Испании, Венгрии, Германии и США. Каждое приглашение уходило с персональным сообщением: обезличенные заявки в этой аудитории просто не принимают.
Данные графика
| Период | Принято, % |
|---|---|
| июн | 11,9 |
| июл | 35,1 |
| авг | 21,9 |
| сен | 17,2 |
| окт | 26,1 |
| ноя | 30,1 |
| дек | 28,9 |
Доля принятых приглашений — главный индикатор того, попадает ли формулировка. На старте она была около 12%. После переписывания текстов приглашений выросла втрое, затем на летнем спаде активности просела до 17% и вернулась к 30%. Средний уровень за период — около 24% при типичных для холодного нетворкинга единицах процентов.
Данные графика
| Период | Контакты в сети |
|---|---|
| мар 24 | 0 |
| апр | 800 |
| май | 1 600 |
| июн | 2 302 |
| июл | 2 606 |
| авг | 2 817 |
| сен | 2 999 |
| окт | 3 252 |
| ноя | 3 511 |
| дек | 3 767 |
За десять месяцев сеть выросла с нуля до 3 767 человек. Важнее размера её состав: основная доля — собственники и первые лица компаний, то есть люди, которые принимают решение о партнёрстве сами, без цепочки согласований.
Контент
Около шестидесяти публикаций на английском: международное сотрудничество, государственные инициативы, отраслевые события. Задача контента здесь не в охватах, а в подтверждении: человек, который принял приглашение, заходит в профиль и видит, что эксперт действительно разбирается в теме, о которой заявлено в заголовке. Показы и реакции росли на протяжении всего периода.
Как сеть начала работать сама
Самый сложный этап — выйти за пределы тех, кого добавил сам. Работает не рассылка, а взаимодействие: комментарии по делу, взаимные рекомендации, участие в обсуждениях у чужих публикаций. После этого профиль начинает появляться в лентах и рекомендациях у людей, с которыми прямого контакта не было вообще, — и рост становится частично самоподдерживающимся.
Результат
Сеть из 3 767 целевых контактов с преобладанием первых лиц компаний. Профиль стал узнаваемым в своей нише, укрепились позиции в Испании и Венгрии, достигнут второй и третий круг общения. Активное ведение завершено: клиент поддерживает профиль самостоятельно — накопленной инерции достаточно.
Что из этого стоит забрать
Порядок важнее объёма. Профиль приводится в порядок до того, как начинается работа с сетью: приглашение от человека с пустым профилем принимают по остаточному принципу, и никакое количество отправленных приглашений этого не компенсирует.
Смотреть надо на долю принятых, а не на число отправленных. Именно она показывает, попадаете вы в аудиторию или нет, и именно её можно улучшать текстом. В этом проекте переписанные формулировки подняли долю принятых с 12% до 35% за месяц — без единого дополнительного приглашения.
И горизонт: заметное движение началось на третьем месяце, а сеть, которая работает сама, сложилась к концу первого года. Тому, кому нужны заявки в этом квартале, площадка не подходит — честнее сказать это на входе.
Похожая задача? Направление называется Продвижение в LinkedIn — там разобрано, из чего складывается работа и сколько это стоит. Тот же подход на другом рынке — в кейсе про выход производителя добавок в Польшу и Германию, а сценарии, где площадка работает не на продажи, собраны в материале «Сценарии LinkedIn для B2B».
Другие кейсы
Производитель уже поставлял продукцию в четыре страны, но выход на Польшу и Германию упирался в поиск партнёров. Профиль компании и первого лица не был готов к тому, чтобы дистрибьютор, получив сообщение, принял решение по нему: ни внятного описания, ни сертификатов, ни истории экспорта на виду.
Профиль пересобран под задачу: описание компании, сертификация ISO 22000, экспортный опыт, преимущества сотрудничества — всё, что дистрибьютор проверяет в первую очередь. Собраны базы целевых контактов по двум странам, коммуникация шла с конкретным предложением тестовой партии, а не с общим «предлагаем сотрудничество».
Маркетолог хотел выйти на рынок США и получать заявки из digital-сферы, но без платной подписки LinkedIn: инструменты расширенного поиска и прямых сообщений недоступны, а холодный выход на владельцев бизнеса в чужой стране без них почти не работает.
Стратегия косвенного доступа: сначала сеть строится из маркетологов, фрилансеров и подрядчиков, и уже через них профиль попадает во второй круг к их заказчикам. Плюс регулярные публикации о кейсах и стратегиях продвижения, экспертные комментарии в чужих обсуждениях и личные сообщения для перевода знакомства в разговор о задаче.
Агентство работало со стартапами и хотело расширить базу клиентов, но без рекламного бюджета. Профиль основателя выглядел как анкета: должность, место работы, ни описания подхода, ни рекомендаций. Входящих обращений не было.
Профиль пересобран под задачу продажи: описание, навыки, рекомендации. Сеть расширялась адресно — основатели стартапов, инвесторы, маркетологи. Регулярные публикации по маркетингу для стартапов и экспертные комментарии в обсуждениях. Точка входа в разговор — бесплатный аудит, предложение, на которое легко согласиться и которое сразу показывает уровень работы.
Если у вас есть бизнес – у нас есть, что обсудить.
Опишите в двух словах задачу – отвечу в течение 1 рабочего дня. Если совпадаем по подходу, назначим часовой созвон-разбор. Бесплатно.