LinkedIn

С нуля до 3 767 целевых контактов в LinkedIn за 10 месяцев

10 месяцев Узбекистан → ЕС Личный бренд
AТочка А

Профиль с абсолютного нуля: ноль подписчиков, контактов почти нет, публикаций нет, описание не рассчитано на восприятие целевой аудиторией. При этом за человеком — более 30 лет опыта в стратегических коммуникациях, работа с госструктурами и образование Stockholm School of Economics. Всё это не читалось из профиля и не работало на бизнес-задачу: стать понятной точкой входа в Узбекистан для европейских компаний.

БТочка Б

Позиционирование сведено в одну строку — «Strategic Communications Expert | Key Partner in Uzbekistan», а профиль пересобран под неё целиком. Сеть строилась адресно: CEO, founders и владельцы компаний из Испании, Венгрии, Германии и США, каждое приглашение с персональным сообщением. Параллельно — регулярные публикации на английском о международном сотрудничестве и государственных инициативах, работа с откликами и выход за пределы первого круга через взаимные рекомендации и обсуждения.

Что было

Профиль с нуля: ни подписчиков, ни контактов, ни публикаций. Описание не рассчитано на то, как его читает целевая аудитория. При этом за человеком более тридцати лет в стратегических коммуникациях, работа с государственными структурами и образование Stockholm School of Economics — всё то, что в переговорах работает сразу, а в профиле не читалось вовсе.

Бизнес-задача звучала конкретно: стать понятной точкой входа в Узбекистан для европейских компаний, прежде всего из Испании и Венгрии. Это значит, что профиль должен убеждать не коллег по отрасли, а собственников бизнеса из другой страны, которые видят человека впервые.

Позиционирование

Всё начинается с одной строки, которую видит человек в ленте и в приглашении: «Strategic Communications Expert | Key Partner in Uzbekistan». Под неё пересобран профиль целиком — фото, заголовок, описание, порядок опыта, ключевые навыки. Тридцать лет практики и связи с госструктурами вынесены наверх, образование — рядом: для европейского собственника это понятные маркеры уровня.

Сеть

Сеть строилась адресно, а не по принципу «добавить всех». Целевая аудитория — CEO, founders и владельцы компаний из Испании, Венгрии, Германии и США. Каждое приглашение уходило с персональным сообщением: обезличенные заявки в этой аудитории просто не принимают.

Доля принятых приглашений · %
010203040июниюлавгсеноктноядек11,928,9Переписаны тексты приглашений
Источник: Помесячные отчёты по проекту
Данные графика
ПериодПринято, %
июн11,9
июл35,1
авг21,9
сен17,2
окт26,1
ноя30,1
дек28,9

Доля принятых приглашений — главный индикатор того, попадает ли формулировка. На старте она была около 12%. После переписывания текстов приглашений выросла втрое, затем на летнем спаде активности просела до 17% и вернулась к 30%. Средний уровень за период — около 24% при типичных для холодного нетворкинга единицах процентов.

Рост сети контактов по месяцам · контактов
01 0002 0003 0004 000мар 24апрмайиюниюлавгсеноктноядек03 767Первые отчётные данныеВыход во второй круг
Источник: Помесячные отчёты по проекту
Данные графика
ПериодКонтакты в сети
мар 240
апр800
май1 600
июн2 302
июл2 606
авг2 817
сен2 999
окт3 252
ноя3 511
дек3 767

За десять месяцев сеть выросла с нуля до 3 767 человек. Важнее размера её состав: основная доля — собственники и первые лица компаний, то есть люди, которые принимают решение о партнёрстве сами, без цепочки согласований.

Контент

Около шестидесяти публикаций на английском: международное сотрудничество, государственные инициативы, отраслевые события. Задача контента здесь не в охватах, а в подтверждении: человек, который принял приглашение, заходит в профиль и видит, что эксперт действительно разбирается в теме, о которой заявлено в заголовке. Показы и реакции росли на протяжении всего периода.

Как сеть начала работать сама

Самый сложный этап — выйти за пределы тех, кого добавил сам. Работает не рассылка, а взаимодействие: комментарии по делу, взаимные рекомендации, участие в обсуждениях у чужих публикаций. После этого профиль начинает появляться в лентах и рекомендациях у людей, с которыми прямого контакта не было вообще, — и рост становится частично самоподдерживающимся.

Результат

Сеть из 3 767 целевых контактов с преобладанием первых лиц компаний. Профиль стал узнаваемым в своей нише, укрепились позиции в Испании и Венгрии, достигнут второй и третий круг общения. Активное ведение завершено: клиент поддерживает профиль самостоятельно — накопленной инерции достаточно.

Что из этого стоит забрать

Порядок важнее объёма. Профиль приводится в порядок до того, как начинается работа с сетью: приглашение от человека с пустым профилем принимают по остаточному принципу, и никакое количество отправленных приглашений этого не компенсирует.

Смотреть надо на долю принятых, а не на число отправленных. Именно она показывает, попадаете вы в аудиторию или нет, и именно её можно улучшать текстом. В этом проекте переписанные формулировки подняли долю принятых с 12% до 35% за месяц — без единого дополнительного приглашения.

И горизонт: заметное движение началось на третьем месяце, а сеть, которая работает сама, сложилась к концу первого года. Тому, кому нужны заявки в этом квартале, площадка не подходит — честнее сказать это на входе.

Другие кейсы

Все кейсы
CASE_01 · LinkedIn
Производитель пищевых добавок: выход на рынки Польши и Германии
Тестовый период Польша и Германия B2B-экспорт
Разбор целиком
AТочка А

Производитель уже поставлял продукцию в четыре страны, но выход на Польшу и Германию упирался в поиск партнёров. Профиль компании и первого лица не был готов к тому, чтобы дистрибьютор, получив сообщение, принял решение по нему: ни внятного описания, ни сертификатов, ни истории экспорта на виду.

БТочка Б

Профиль пересобран под задачу: описание компании, сертификация ISO 22000, экспортный опыт, преимущества сотрудничества — всё, что дистрибьютор проверяет в первую очередь. Собраны базы целевых контактов по двум странам, коммуникация шла с конкретным предложением тестовой партии, а не с общим «предлагаем сотрудничество».

Результат договорённости о тестовых партиях
×7,5
Рост профиля за тестовый период
AТочка А

Маркетолог хотел выйти на рынок США и получать заявки из digital-сферы, но без платной подписки LinkedIn: инструменты расширенного поиска и прямых сообщений недоступны, а холодный выход на владельцев бизнеса в чужой стране без них почти не работает.

БТочка Б

Стратегия косвенного доступа: сначала сеть строится из маркетологов, фрилансеров и подрядчиков, и уже через них профиль попадает во второй круг к их заказчикам. Плюс регулярные публикации о кейсах и стратегиях продвижения, экспертные комментарии в чужих обсуждениях и личные сообщения для перевода знакомства в разговор о задаче.

Результат 8 заявок на просчёт
2 200
Контактов за два месяца
CASE_03 · LinkedIn
Из личного профиля в поток клиентов: +30% выручки агентства за полгода
6 месяцев B2B для стартапов Без рекламного бюджета
Разбор целиком
AТочка А

Агентство работало со стартапами и хотело расширить базу клиентов, но без рекламного бюджета. Профиль основателя выглядел как анкета: должность, место работы, ни описания подхода, ни рекомендаций. Входящих обращений не было.

БТочка Б

Профиль пересобран под задачу продажи: описание, навыки, рекомендации. Сеть расширялась адресно — основатели стартапов, инвесторы, маркетологи. Регулярные публикации по маркетингу для стартапов и экспертные комментарии в обсуждениях. Точка входа в разговор — бесплатный аудит, предложение, на которое легко согласиться и которое сразу показывает уровень работы.

Результат 10 новых клиентов из LinkedIn
+30%
Выручка агентства за полгода

Если у вас есть бизнес – у нас есть, что обсудить.

Опишите в двух словах задачу – отвечу в течение 1 рабочего дня. Если совпадаем по подходу, назначим часовой созвон-разбор. Бесплатно.

Обсудить проект