Ресторанная сеть: покупать отзывы предлагали трижды, отказались
Рейтинг 4,1 при хорошем сервисе: отзывы оставляли редко. Три подрядчика предлагали «поднять до 4,8 за месяц» покупными отзывами.
Сбор настоящих отзывов встроен в обслуживание: QR на чеке, просьба от официанта в нужный момент, ответ на каждый отзыв. Медленно, зато навсегда.
Что было
Четыре заведения, кухня и сервис хорошие, рейтинг 4,1 — ниже, чем заслуживает. Причина в объёме: отзывов мало, и каждый недовольный сильно двигает среднее.
Трижды приходили подрядчики с предложением поднять рейтинг за месяц покупными отзывами. Мы объяснили, чем это заканчивается: площадки периодически чистят накрутку, рейтинг обваливается, а иногда карточка получает пометку о недостоверности.
Что сделали
Выбрали медленный путь — увеличивать число настоящих отзывов.
QR-код на чеке ведёт на страницу выбора площадки. Не на конкретную — человек выбирает, где ему удобно, это выглядит честнее и не нарушает правил площадок.
Официанты просят отзыв в правильный момент — когда гость доволен и говорит об этом вслух, а не автоматически при расчёте. Провели короткое обучение: как спросить, чтобы не выглядело навязчиво, и когда не спрашивать вообще.
На каждый отзыв отвечает управляющий заведения, а не общий аккаунт сети. Отвечает по существу: если хвалят конкретное блюдо — говорит, кто его готовит.
Чего не вышло
Первые два месяца динамика была почти нулевой, и владелец несколько раз возвращался к идее купить отзывы. Помогло то, что мы заранее договорились о сроке в полгода и о том, что смотрим на число новых отзывов, а не на рейтинг.
Результат
Рейтинг вырос с 4,1 до 4,8 за восемь месяцев, число отзывов в месяц — с 14 до 92. За этот период площадки дважды проводили чистку накрученных отзывов: у сети не пропало ничего, а у двух конкурентов в том же районе рейтинг упал на несколько десятых.
Данные графика
| Период | Новых отзывов |
|---|---|
| ноя | 14 |
| дек | 19 |
| янв | 31 |
| фев | 44 |
| мар | 58 |
| апр | 71 |
| май | 84 |
| июн | 92 |
Другие кейсы
Отзывы писали в основном недовольные: довольный клиент забирает машину и уезжает. Ответов на отзывы не было вовсе, старые жалобы висели годами.
Сбор отзывов встроен в процесс выдачи машины, ответ на каждый отзыв — в течение суток по регламенту. Разбор причин негатива идёт на планёрках.
На каждую жалобу уходил один и тот же текст: «сожалеем, напишите нам на почту». Люди видели равнодушие и дописывали в отзыв ещё и это.
Ответ пишет администратор, который поднял историю обращения: что произошло, почему, что сделано и что изменится. Контакт даётся, но после сути.
Трафика на сайт школы было достаточно, конверсия — низкая. Родители не понимали ценность продукта: программирование для ребёнка 8–14 лет — покупка не для себя, с длинным горизонтом и без быстрого измеримого результата. Реклама вела на страницу курса, где нужно было сразу записаться, — то есть принять решение о занятиях ребёнка за один визит.
Между рекламой и записью появился бесплатный вебинар для родителей, после него — серия писем с примерами проектов учеников и бот в мессенджере на частые вопросы. Курс подбирается под возраст ребёнка, а следующим шагом идёт не оплата, а бесплатный пробный урок с преподавателем.
Если у вас есть бизнес – у нас есть, что обсудить.
Опишите в двух словах задачу – отвечу в течение 1 рабочего дня. Если совпадаем по подходу, назначим часовой созвон-разбор. Бесплатно.